在美國內華達州亨德森市，薩米茨鞋業(yè)公司（Summitz Footwear Inc.）運營著全美首家人工智能驅動的半自動化運動鞋工廠。

在這里，一項曾需60名工人協(xié)同作業(yè)的制鞋工序，如今由自動化設備在數(shù)分鐘內即可精準完成，標志著傳統(tǒng)制鞋業(yè)迎來智能化轉型的重要突破。

（圖片來源報道截圖侵刪）

走進這家工廠的生產車間，三臺機械臂正按照預設程序有條不紊地運轉，從原料處理到工序銜接全程實現(xiàn)自動化操作。

與傳統(tǒng)制鞋廠依賴人工打磨、拼接的模式不同，薩米茨鞋業(yè)采用自主研發(fā)的先進自動化技術，將原本完全依靠手工完成的制鞋流程實現(xiàn)機械化升級，大幅提升了生產精度與效率。

“單條生產線單班年產量可達15萬雙，這個產能在傳統(tǒng)工廠需要投入數(shù)倍人力才能實現(xiàn)?！?/span>

薩米茨鞋業(yè)首席執(zhí)行官斯科特·米勒在接受采訪時透露，工廠的核心競爭力源于一項專利自動化技術，該技術能確保鞋底涂膠環(huán)節(jié)實現(xiàn)均勻涂抹，這一關鍵工序的技術突破，直接將原本60人的生產線精簡至僅10名員工。

技術革新不僅帶來了產能提升，更重構了企業(yè)的人力結構。

米勒表示，自動化設備降低了崗位操作門檻，新員工經過一周培訓即可上崗，而生產效率的提升則讓員工能更快晉升至薪資更高的技術崗和管理崗。

“我們不是用機器替代人力，而是通過技術賦能讓員工從事更具價值的工作?！?/span>

這家創(chuàng)新工廠的落地，還承載著推動區(qū)域產業(yè)轉型的使命。

薩米茨鞋業(yè)總裁艾倫·李與米勒共同制定了十年發(fā)展規(guī)劃，目標是推動拉斯維加斯從以博彩、旅游為主的服務導向型經濟，向制造業(yè)與服務業(yè)協(xié)同發(fā)展的多元經濟模式轉型。

“拉斯維加斯的產業(yè)標簽不應只有賭場，我們希望在這里打造新的產業(yè)名片。”米勒說。

基于這一愿景，企業(yè)已敲定大規(guī)模擴張計劃：未來三到五年內，將在拉斯維加斯地區(qū)增設至50條自動化生產線，屆時年產能將飆升至2000萬雙，有望形成規(guī)模化的運動鞋產業(yè)集群。

這一布局恰好契合全球運動鞋市場的發(fā)展趨勢。

據(jù)行業(yè)預測，全球運動鞋市場規(guī)模將突破1200億美元，隨著消費需求的個性化升級，各大品牌紛紛尋求本地化生產以縮短交貨周期、降低物流成本。

薩米茨鞋業(yè)的自動化生產模式，正是破解這一行業(yè)痛點的關鍵方案。

“我們的目標是讓拉斯維加斯成為‘美國鞋都’，成為全球運動鞋產業(yè)的重要制造樞紐。”米勒的話語中充滿信心，這家AI工廠的崛起，正為拉斯維加斯的產業(yè)轉型注入新的動能。

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